Tue, 30 Nov, -0001
المنامة - عقدت الجمعية العمومية في الاتحاد الآسيوي لكرة القدم اجتماعها العادي السادس والعشرون، وذلك يوم الخميس 30 نيسان/أبريل 2015، حيث تم إعادة انتخاب معالي الشيخ سلمان بن إبراهيم آل خليفة بالتزمية في منصب الرئيس لدورة جديدة مدتها أربع سنوات.
وفيما يلي نص كلمة الشيخ سلمان في الاجتماع:
"سمو الشيخ ناصر بن حمد آل خليفة، ممثل جلالة ملك البحرين لشؤون الأعمال الخيرية والشباب، سعادة جوزيف بلاتر رئيس الاتحاد الدولي لكرة القدم، السادة رؤساء الاتحادات القارية، السادة أعضاء اللجنة التنفيذية في الاتحادين الدولي والآسيوي لكرة القدم، السادة ممثلي الاتحادات الوطنية الأعضاء في الاتحاد الآسيوي لكرة القدم، السادة الضيوف وممثلي الصحافة، السيدات والسادة.
أرحب بكم في المنامة، وفي بلدي البحرين
يشرفني تمكنكم من الحضور، وأرجو أن تكونوا استمتعتم بوقتكم هنا، وأتمنى أن تكونوا قد لاحظتم أن البحرين دولة تعشق كرة القدم وتمتاز بتقاليد عريقة.
على المستوى الشخصي، أنا أتشرف بالوقوف أمامكم هنا اليوم، حيث أنني فزت بالتزكية بمنصب رئيس الاتحاد الآسيوي لكرة القدم ونائب رئيس الاتحاد الدولي لكرة القدم.
وأنا أعتبر أن هذا الأمر مؤشرا على رضاكم عن العمل الذي قمت به لغاية الآن، ودليل على ثقتكم بي لقيادة هذا الاتحاد القاري المميز.
مر عامين نجحنا خلالهما في تحقيق الكثير رغم قصر الوقت، ولكن لا زال هناك الكثير من العمل في المستقبل.
لذا اسمحوا لي بافتتاح اجتماع الجمعية العومية من خلال التركيز على أربعة جوانب رئيسية.
لنعد في الحديث عن العام الماضي في البرازيل، حيث استمتعنا بواحدة من أفضل نهائيات كرة القدم في الذاكرة الحديثة، على أرض الملعب كان هنالك أهداف ولعب هجومي وإثارة ومستوى فني عالي، أما خارج أرض الملعب فقد كانت البطولة ناجحة تنظيميا، والجميع استمتع بالضيافة البرازيلية.
لكن، إذا أردنا أن نكون صريحين مع أنفسنا، فإننا ككرة قدم آسيوية لم نحقق النجاح، فالخبرة التي مررنا بها تجعلنا نفكر كيف يمكن أن نقلص الفارق مع باقي العالم، هذا هو السؤال الذي يجب أن نجيب عليه.
سوف أعود لاحقاً للحديث عن البرازيل وما يمكن أن نحققه على أرض الملعب، ولكن اسمحوا لي بالحديث عما تحقق خارج أرض الملعب، وهو الوحدة والتضامن.
عندما تم انتخابي قبل عامين، جعلت مهمتي ترسيخ الوحدة بين الاتحادات الوطنية الأعضاء، ومحاولة تعزيز التقارب بين الاتحاد الآسيوي وأعضاءه إلى أقرب مستوياته.
أنا أؤمن أننا نجحنا خلال هذين العامين في تحقيق وحدة غير مسبوقة في كرة القدم الآسيوية، حيث أن الاتحاد الآسيوي لكرة القدم وأعضاءه باتوا أقرب من أي مرحلة في السابق، وقد كانت ساو باولو وملبورن الدليل على هذه الوحدة، ولكن لماذا؟ لأننا معا نكون أقوى من أجل الارتقاء بالمعايير الفني داخل وخارج الملعب، معا نكون أقوى في مواجهة التدخل السياسي بالاتحادات الوطنية الأعضاء.
معا نحن أقوى في الارتقاء بمكانة آسيا على مستوى مجتمع كرة القدم العالمية، لمساندة أعضاءنا مثل فلسطين،التي تحتاج دعمنا على المستوى العالمي، وكذلك لمساندة اتحادات مثل قطر التي تمتلك التفويض والشرعية لاستضافة كأس العالم 2022.
لهذا فإن الوحدة مهمة، ولهذا حاولت ما بوسعي من أجل بناء الوحدة في كرة القدم الآسيوية خلال هذين العامين. الوحدة تعتبر قريبة من التضامن. التضامن مصطلح يستخدم في كرة القدم، ولكن لا يفهم بشكل كامل.
ولكن ماذا يعني ذلك للاتحادات الوطنية الأعضاء الـ47 في الاتحاد الآسيوي لكرة القدم؟
التضامن يعني أن الصغير يمتلك الفرصة مثل الكبير، وأن الفقير يمكن أن ينافس الغني. تذكروا أن بطولة الدوري تكون قوية بقوة أضعف الفرق، وهذا الأمر ينطبق ايضا على الاتحاد القاري.
التضامن كممارسة يعني مساعدة الآخر. ليس من السهل إدارة وتطوير كرة القدم في آسيا، فلا يوجد أي قارة تماثل قارتنا، لأن آسيا تضم ثلثي عدد سكان العالم، وتشتمل على حوالي ثلث مساحة الأرض في العالم، وهي تضم سبع مناطق زمنية مختلفة، وبالتالي فإن هنالك العديد من التحديات.
بالتأكيد، كل اتحاد قاري يواجه صعوبات خاصة به.
وصحيح أنني في بعض الأحيان أتساءل إذا كانت الناس تدرك ما تواجهه بعض اتحاداتنا الوطنية من أجل إدارة كرة القدم في بلدانها، في بعض الدول هناك نزاعات خطيرة نشاهدها كل يوم في التلفزيون، وبعض الدول معرضة لعقوبات، مما يجعل الأمر صعبا للغاية لاتحادات كرة القدم.
ورغم ذلك فإن هذه الاتحادات الوطنية تقوم بتنظيم المباريات وإبقاء مسيرة الدوري المحلي، كما أنها تقوم بتنظيم الدورات، من أجل ضمان نجاح منتخباتها الوطنية لتنافس في البطولات الآسيوية.
هل تدرك الناس الصعوبات التي يواجهها اللاعبون والحكام في التنقل داخل بلدهم، ناهيك عن صعوبة اللعب خارج بلدهم؟ هذا هو الوضع الظالم الذي يعاني منه أخوتنا وأخواتنا في أسرة كرة القدم الفلسطينية.
وهل يدرك الناس الصعوبات التي تواجه تطوير كرة القدم في دول مثل الصين والهند، التي تعتبر قارات بحد ذاتها، وبالتالي فإن التنقل من أجل خوض مباراة بالدوري المحلي يتطلب السفر بالطائرة لساعات طويلة.
أما في إندونيسيا والفلبين، فإنها تضم آلاف الجزر، ويضاف إلى ذلك الدمار الذي قد يحدث من الكوارث الطبيعية.
ويضاف إلى ذلك الصعوبات اللوجستية التي تواجه الفرق في وسط آسيا عندما تلعب مع بعضها، دون أن نتحدث هنا عن الصعوبات الأكبر التي تواجهها عند التنقل إلى أجزاء أخرى من قارة آسيا.
هناك أمثلة كثير يمكن أن أتحدث عنها. ولكن من ناحية المبدأ فإن التضامن يسمح لنا بمساعدة اتحاداتنا الوطنية الأعضاء في مواجهة هذه الضغوطات اليومية.
أنا أؤكد لكم أنه رغم هذه الصعوبات، فإننا سنكون متواجدين من أجل مساندتكم، ليس بالكلام فقط، بل بالفعل أيضا.
هذا ما يعني التضامن كممارسة.
وهذا الحديث ينقلني إلى النقطة الثالثة الخاصة بما تحقق لغاية الآن. يمكن أن أخبركم على سبيل المثال، أنه لم يكن من السهل تولي أمور اتحاد قاري كان يعاني من اضطرابات، والعمل على توفير الاستقرار فيه.
ولكن، كما أوضحت سابقا، نحن نفتخر بما حققناه خلال العامين الماضيين.
فالنسخة الأخيرة من كأس آسيا بمشاركة 16 منتخبا حققت نجاحا كبيرا في أستراليا، وكان ذلك قبل ثلاثة أشهر فقط، وأود هنا أن أهنئ الاتحاد الأسترالي لكرة القدم واللجنة المحلية المنظمة على العمل الذي قاموا به مع الاتحاد الآسيوي لكرة القدم من أجل تنظيم بطولة على مستوى عالمي.
كذلك أهنئ الإمارات على فوزها بحق استضافة نهائيات كأس آسيا عام 2019، وفي ذات الوقت أوجه الشكر إلى كل الاتحادات الوطنية التي تقدمت بطلبات لاستضافة البطولة.
وبفضل برنامج ركلة البداية في الاتحاد الآسيوي لكرة القدم، قمنا بإطلاق ثلاث مبادرات جديدة لرئيس الاتحاد الآسيوي من أجل تطوير كرة القدم الآسيوية، وذلك من أجل بناء ملاعب مصغرة، تقديم التمويل لمنتخبات الفئات العمرية الوطنية للمشاركة في البطولات الآسيوية، وتقديم الدعم الفني من خلال خبراء الاتحاد الآسيوي لكرة القدم.
كل هذا الدعم تم تصميمه بحسب احتياجات كل اتحاد وطني، حيث أن كل اتحاد وطني يختلف عن غيره من ناحية الاحتياجات.
وكل هذا الدعم، سيضاف إلى الدعم الكبير الذي قدم للاتحادات الوطنية من خلال مشروع الهدف وبرنامج المساعدة المالية وبرنامج الأداء والمشاريع الأخرى للتطوير في الاتحاد الدولي لكرة القدم.
وإلى جانب التطوير، قام الاتحاد الآسيوي لكرة القدم بتعريف مشكلة أخرى هي التلاعب في نتائج المباريات، وهو يقوم الآن بعمل إجراءات مشددة من أجل مواجهة الفساد في المباريات، وقد بدأنا بالحصول على نتائج واضحة.
كما قمنا بعمل إنجازات أخرى كثيرة قد يطول الحديث عنها هنا، على سبيل المثال بات الاتحاد الآسيوي لكرة القدم أول اتحاد قاري يقوم بتطبيق برنامج لترخيص الأندية الكترونيا عبر الانترنت لجميع الاتحادات الوطنية الأعضاء.
وفيما يتعلق بالحوكمة، قمنا بعمل إعادة هيكلة في الاتحاد الآسيوي لكرة القدم، حيث استحدثنا منطقة جديدة في وسط آسيا، وذلك بناء على رغبة الاتحادات الوطنية في المنطقة، والآن بات لدينا خمس عضوات من أصل 25 في المكتب التنفيذي، وكذلك قمنا بإطلاق مجموعة عمل إعادة هيكلة الإدارة، وصادقنا على نظام الأخلاق ونظام السلوك في الاتحاد.
نحن بالتالي نعمل على إصلاح الاتحاد الآسيوي لكرة القدم، ولكننا نقوم بذلك على طريقتنا، الطريقة الآسيوية، بالتأكيد يمكن أن نتعلم الكثير من الاتحاد الدولي لكرة القدم والاتحادات القارية الأخرى، ولهذا فإننا نعمل عن قرب مع بعض، لكننا ننجز الأمر على طريقتنا.
أود أن أنهي حديثي بالتطرق للمستقبل، لأن أمامنا الكثير لننجزه في السنوات الأربع المقبلة وما بعدها.
بالنسبة للحديث عن المستقبل، أود أن أعود للسؤال الذي طرحته في البداية، وهو كيف يمكن أن نقلص الفارق على أرض الملعب.
في البداية، يجب ألا نقلل مما حقناه بالفعل في عدة مناطق، سواء في كرة القدم النسائية أو التحكيم، وكذلك في كرة الصالات وغيرها.
فاليابان بطلة كأس العالم للسيدات، وهنالك خمسة منتخبات آسيوية نسائية ضمن أفضل 20 منتخبا في العالم.
وكذلك فإن السيد رافشان ايرماتوف من أوزبكستان أصبح العام الماضي أول حكم يقود 9 مباريات في نهائيات كأس العالم.
نحن بالفعل قادرون على تحقيق الإنجازات على المستوى العالمي. لكن لا زال هناك الكثير من العمل أمامنا.
وفي هذا المجال يسعدني أن أقدم لكم وأرحب في الاتحاد الآسيوي لكرة القدم، بالمدير الفني الجديد اندي روزبورغ، الذي يمتلك خبرات كبيرة ستساهم في جلب الديناميكية والخبرة والأفكار الجديدة من أجل تطوير كرة القدم الآسيوية، لكننا لا نتوقع تحقيق معجزات في غضون العامين المقبلين، لأن أفضل اللاعبين والفرق في العالم يحتاجون لعدة سنوات من أجل التطوير، ولا يمكن أن يتحقق ذلك في دورة انتخابية مدتها أربع سنوات، وبالتالي فإننا لا زلنا بحاجة لأكثر من ذلك.
نحن يجب أن نضمن أن لاعبينا يحصلون على أفضل برامج التطوير والتدريب في كرة القدم.
ومن أجل تحقيق ذلك، يجب أن نصنع محاضرين على أعلى مستوى للمدربين في كافة أرجاء قارة آسيا، من الواعدين وحتى النخبة، لأن المحاضرين المميزين يصنعون مدربين على أعلى مستوى، والمدربين المميزين يصنعون لاعبين مميزين.
في السنوات الأربع المقبلة، نريد من الجميع في كرة القدم الآسيوية أن يضغطوا بقوة لتطوير المعايير على أرض الملعب.
وعلى أرض الواقع من أجل إنجاز العمل فإنكم تحتاجون للمال، وقد قمنا بجهود جبارة من أجل الحد من النفقات، وآمل أن أقدم لكم أخبارا إيجابية حول المدخولات في المستقبل القريب.
في الختام، من أجل عبور السنوات الأربع المقبلة وما يليها، يجب أن نقوم بإعادة تعريف رؤية ومهمة الاتحاد الآسيوي لكرة القدم.
أيها السيدات والسادة، أنا عندي رؤية بسيطة للاتحاد الآسيوي لكرة القدم وكرة القدم الآسيوية، وفق التالي:
أتمنى أن نتمكن من العمل معا من أجل تحقيق هذه الرؤية.
وقبل أن أنهي، أتمنى للجميع اجتماع ناجح في الجمعية العمومية.
شكرا لكم على كل جهودكم لخدمة كرة القدم الآسيوية.
وشكرا لكم على دعمكم وثقتكم."